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AI時代來臨，究竟在頂層管理中AI能發(fā)揮哪些潛力？企業(yè)管理者如何借力AI工具撬動更大增長？近期探跡華東舉辦總裁工坊·烏鎮(zhèn)站“AI圍獵增長”2天1夜賦能活動，多位實戰(zhàn)大咖嘉賓匯聚一堂，論道行業(yè)趨勢，在盛夏的烏鎮(zhèn)掀起一股AI賦能熱浪，近百家企業(yè)老板躬身入局，打造創(chuàng)新增長體系。

01 總裁揚帆起航 探路AI增長

開課伊始，學(xué)員們迎來學(xué)習任務(wù)和要求，在游戲破冰環(huán)節(jié)，大家對身邊伙伴加深了了解，也成為日后進行深度商業(yè)鏈接的契機。

第一節(jié)課由探跡大區(qū)總經(jīng)理Hurry老師執(zhí)教，他指出，AI2.0時代將產(chǎn)生比移動互聯(lián)網(wǎng)大10倍的機會，也制造了彎道超車的機遇。傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)活用AI支持自身營銷工作，承接這波智能紅利，這堂課給學(xué)員們開拓了營銷思路。

在與眾多學(xué)員交流的過程中，困擾最大且出現(xiàn)最頻繁的問題，莫過于上半年預(yù)設(shè)的業(yè)績目標未能如愿達成。下半年究竟該何去何從？這種彌漫于市場的焦慮情緒清晰可感。

針對這些情況，探跡上海區(qū)域經(jīng)理Eason老師結(jié)合案例講述如何將經(jīng)驗復(fù)盤轉(zhuǎn)化為增長能力，以及如何活用“復(fù)盤四步法”，讓團隊得到學(xué)習和提升，打贏下半年增長“翻身仗”。

緊接著，神秘大咖Jimi老師帶來課程，他聚焦通過七個創(chuàng)新方法讓企業(yè)擁有自己的AI營銷流水線，并在現(xiàn)場隨機抽取企業(yè)進行診斷分析，幫助管理者擊破流程桎梏。在他看來，許多公司的瓶頸在于戰(zhàn)斗有方向，但打法不夠細化。因此企業(yè)下半年實現(xiàn)增長要從細節(jié)處查漏補缺，從信息流、客流、錢流等5個環(huán)節(jié)設(shè)計增長，加厚自身護城河，形成經(jīng)營增長循環(huán)的力量。

經(jīng)過一天的學(xué)習，學(xué)員們表示收獲良多。晚宴時分，大家互相交流感受、在氛圍帶動下點燃激情，拉近彼此的關(guān)系。有企業(yè)家在現(xiàn)場講述創(chuàng)業(yè)故事，回想起一路艱辛不易終有今日，眼角不禁有些濕潤。歌曲接龍PK環(huán)節(jié)大家盡情high唱送上驚喜，引爆現(xiàn)場氣氛，給第一天的旅程畫上了完美句點。

02 訂立行動計劃 點對點突破瓶頸

次日一早，業(yè)務(wù)早啟動幫助學(xué)員們快速進入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，打雞血、列計劃、定目標，一套動作下來，大家精神抖擻、士氣高昂，以良好狀態(tài)迎接新一天的學(xué)習。 探跡大區(qū)總經(jīng)理Hurry老師給學(xué)員們帶來團隊管理的干貨，他通過“三層九宮管理體系”剖析管理者如何站在更高維度審視團隊行動計劃，觀察各分支計劃是否合理，并綜合分析整體行動計劃是否具備一致性，讓團隊成員緊密團結(jié)在周圍，給在座學(xué)員們打開一條管理升級的新思路。

定好大方向，也要做好基本功，Eason老師再次用生動的案例、詼諧幽默的語言帶領(lǐng)學(xué)員們定規(guī)劃、打勝仗、拿結(jié)果。在互動環(huán)節(jié)，學(xué)員們紛紛提筆寫下9月份的增長戰(zhàn)役地圖，并向組員們sell目標，Eason老師分別根據(jù)學(xué)員的完成情況給出建議。現(xiàn)場互動熱烈，很多企業(yè)家表示，會把所學(xué)所得應(yīng)用到未來業(yè)務(wù)中，建立好激勵機制，并用考核結(jié)果建立績效反饋體系。

經(jīng)過兩場精彩的課程，企業(yè)家們充分理解管理和業(yè)務(wù)增長的實戰(zhàn)方法論，對目標更堅定，對企業(yè)經(jīng)營有了更系統(tǒng)的認識和全新的感悟，學(xué)員們深度思考可落地執(zhí)行的增長方式。

03 畢業(yè)不散場 新的起點新的開始

經(jīng)過2天1夜的交流、學(xué)習、互動、思維碰撞，學(xué)員們對經(jīng)營增長延伸出了新的理解，相互間結(jié)下了深厚的友誼。探跡大區(qū)總經(jīng)理Hurry老師向最佳團隊、最佳個人頒發(fā)榮譽，為畢業(yè)學(xué)員們送上祝福。探跡總裁工坊項目一如既往希望藉此促進企業(yè)家圈層交流，賦能各行各業(yè)總裁、董事長、創(chuàng)始人實現(xiàn)新增長，未來探跡將與學(xué)員們攜手共進，共同進步成長。

離別之際，大家紛紛執(zhí)筆寫下對本次活動的深刻感受，把所學(xué)所得轉(zhuǎn)化為下一步行動，成為企業(yè)全方位增長的不竭動力。

探跡總裁工坊系列活動是針對總裁、董事長、創(chuàng)始人定制的賦能活動，為成長型企業(yè)全方位增長和組織升級提供增長賦能，凝練探跡服務(wù)30000+合作企業(yè)的實踐精華，為合作企業(yè)帶去管理和經(jīng)營提升的實戰(zhàn)方法。在高度不確定的環(huán)境中練內(nèi)功、拿結(jié)果，以穿越周期的定力行穩(wěn)致遠，贏得下半年增長勝利。